Entrevista con Guillermo Bernaudo: “Crédito, producción y futuro” (Parte 2)

  En esta 2° parte de la entrevista, el ministro destacó la importancia de la integración con Santa Fe y Córdoba y dejó un mensaje para los ...

 

En esta 2° parte de la entrevista, el ministro destacó la importancia de la integración con Santa Fe y Córdoba y dejó un mensaje para los productores tamberos entrerrianos.

La 1° parte de la entrevista en este link: “Crédito, producción y futuro” (Parte 1)

InfoLáctea: Hablando de una mirada regional de la lechería, ¿cómo ve el trabajo con Santa Fe y Córdoba, teniendo en cuenta el acuerdo de hermandad firmado recientemente por San Francisco, Nogoyá y Esperanza para trabajar juntos sobre la cadena láctea como uno de sus principales motores?

Ministro: Es muy bueno trabajar como Región Centro. Las tres ciudades hermanadas van encontrando cuestiones en común para trabajar mejor a través de los propios municipios.
Y como provincias, en términos generales, lo que nos está cambiando positivamente es poder ir teniendo una normativa cada vez más común. Buscamos que todo sea más previsible en la región. Hay empresas que trabajan en más de una provincia y esto es muy importante.
Por ejemplo, un camión de transporte de alimentos habilitado en Entre Ríos queda automáticamente habilitado en Santa Fe y Córdoba. También ocurre con determinadas actividades vinculadas con aplicaciones fitosanitarias. Un dron o una empresa aplicadora que está habilitada en Santa Fe puede estar habilitada en Entre Ríos con una pequeña capacitación sobre las diferencias entre las legislaciones. Son todas cuestiones que buscan simplificar la parte administrativa. Cada vez que nosotros sacamos una nueva norma, el gobernador nos pregunta cómo hacen Córdoba y Santa Fe. Estamos empezando de a poco a hablar también de tasas e impuestos y tratamos de que todo lo nuevo que aparezca tenga el mismo arancel. Ayer, justamente, tuve una entrevista en una radio porque el gobernador había anunciado en Villaguay, durante el Día de la Industria, una situación relacionada con el precio de la electricidad para determinados usuarios industriales. Había habido un aumento muy importante. Más allá de las subas generales, en algunos casos el valor del kilowatt se había multiplicado por cinco o seis de un mes a otro, según el tipo de industria, el perfil de producción y el consumo. Ese pico era muy difícil de afrontar. Estuvimos hablando con la Nación y las tres provincias trabajamos en conjunto. Presentamos los números de la misma manera. Finalmente, los tres gobernadores resolvieron y anunciaron un sistema de financiamiento para que ese pico tan alto pueda diluirse durante varios meses para las industrias que están dentro de la categoría afectada. Las tres provincias lo hicimos de la misma manera. Creemos que tener políticas públicas comunes da previsibilidad y seguridad. Y hay algo interesante: esto lo están haciendo tres gobernadores de distintos signos políticos. Se está construyendo una institucionalidad que trasciende las cuestiones partidarias.

Hay actividades como la producción porcina y la industria láctea, además de los cultivos que compartimos, donde las tres provincias concentran entre el 70 % y el 80 % de la producción.
Tener pautas comunes permite atraer industrias y empresas de procesamiento.
Si una industria láctea se instala en Entre Ríos o en Santa Fe, sabe que las reglas de juego para los establecimientos productivos ubicados a ambos lados de la frontera provincial son cada vez más similares. Eso es muy importante.

InfoL: Esta hermandad entre las ciudades también genera la posibilidad de aprender unas de otras.

Exactamente. Hay que estar siempre abierto a aprender de los otros. Nosotros decimos muchas veces que somos la hermana menor y, sin embargo, en algunas cuestiones somos los primeros en enseñar. Por ejemplo, la primera ley del país que incluye la aplicación de productos fitosanitarios y contempla específicamente a los drones se hizo en Entre Ríos. Fue la primera normativa y Santa Fe y Córdoba vinieron a aprender de nosotros. En el caso de la tokenización de la energía, Córdoba era la provincia que estaba más avanzada. Nosotros nos incorporamos desde el punto al que ellos habían llegado y le agregamos algunas mejoras.
Por eso trabajar en conjunto, aprender e interactuar es fundamental. Con los ministros de Córdoba y Santa Fe hablamos muy seguido, dos o tres veces por semana, trabajando sobre cuestiones comunes. Nos llevamos bien y, además, nos tenemos que llevar bien. Somos parte de un equipo de trabajo. Trabajar como región también cambia completamente la relación con la Nación. Cuando el gobernador de Entre Ríos, el de Santa Fe y el de Córdoba se sientan juntos para plantear una problemática o presentar una propuesta seria avalada por las tres provincias, es otro mundo que ir a hablar individualmente.

 

InfoL: Para terminar, ¿qué mensaje le daría hoy a un productor tambero entrerriano que está haciendo un gran esfuerzo para sostener su establecimiento? ¿Por qué debería seguir apostando a producir en Entre Ríos?

Yo le diría que ha pasado momentos peores. Que mire para adelante, sobre todo los más jóvenes, pensando en estas herramientas que estamos tratando de poner en marcha, y que se sume. Hablo de lo que hemos conversado sobre los consorcios de caminos: que se junten con otros productores. Si su zona está un poco alejada, ellos son quienes mejor saben dónde está roto el camino. Que empiecen, por lo pronto, por acercarnos los detalles de dónde están sus problemas. Pero también que evalúen la posibilidad de tener un consorcio, porque incluso pueden contratar maquinaria. No hace falta que sean ellos quienes la operen. La Provincia va a financiar el mantenimiento de sus caminos como una alternativa. También está la posibilidad de acercarse y averiguar en el área de Energía qué financiamiento existe para incorporar energía solar. Y que, ante cualquier otro tema de importancia, se acerquen y nos lo comuniquen. Al final, todas estas cosas terminan teniendo un impacto concreto.
Si tenemos mejores caminos y electricidad más barata, se reducen los costos.
Y en los momentos en que los precios son más difíciles, eso es una forma de obtener un mejor resultado.

Infolactea